为响应国家乡村振兴战略，2024年1月15日至2月4日，新媒体艺术学院12名师生组成"智耕东望"科技先锋队，深入河北省东望村 "樱桃红了"研学基地，开展为期21天的数字赋能实践活动。团队运用专业所长，通过数据诊断、技术开发、传播优化三大模块，助力传统农旅项目实现数字化转型。

01 传统宣传效难显 品牌建设路犹艰

在与基地管理团队的交流中，我们发现基地的宣传方式过于传统，难以适应现代信息传播的需求。尽管基地已经尝试通过社交媒体与潜在客户进行互动，但由于缺乏专业的内容运营，线上互动效果较为薄弱。此外，基地的品牌形象较为模糊，缺乏足够的竞争力，难以在众多研学项目中脱颖而出。这些问题，制约了基地的进一步发展和市场扩展。

02 创意视频焕活力 智慧平台拓新途

为了帮助“樱桃红了”基地突破这些发展困境，我们提出了一套基于新媒体的创新传播方案。通过制作一系列富有创意的短视频，并借助短视频平台的传播力，我们希望能够吸引更多的学生和家长关注基地的研学课程。在社交媒体上，我们建议基地发布深度文章，展示当地特色文化和研学课程的亮点，增强受众的参与感与兴趣。同时，为了解决基地线上互动不足的问题，我们建议开发一款集课程预订与互动交流于一体的APP或小程序，方便学生与家长获取课程信息和参与互动。

03 研学实践初见效 长效发展启新章

经过寒假期间的努力，我们团队初步帮助基地提高了短视频的播放量，增加了社交媒体的粉丝互动，也为基地塑造了更加鲜明的品牌形象。尽管在短期内取得了一定成效，但我们深知新媒体的运营需要持续创新与长期投入。在未来的实践中，我们将继续跟进基地的运营情况，提供更多优化方案，帮助其在激烈的市场竞争中占据一席之地。

通过这次寒假实践活动，我们不仅为“樱桃红了”基地带来了新的传播思路，也深化了对新媒体与乡村振兴之间关系的理解。我们意识到，真正的变革不仅仅依赖于技术的应用，更在于创新思维和持续努力的积累。这段经历让我们更加坚定了一个信念：在快速变化的时代，只有不断突破自我、勇于创新，才能真正推动行业和社会的发展。未来，我们将继续秉持这一理念，推动更多项目的创新与变革，创造更具深远影响的价值。